Se tratará de investigación Partiendo de esa percepción el investigador, en su condición de funcionario principal de la Municipalidad, ha querido demostrar que la aplicación de esta nueva metodología de gestión pública, basada en resultados y en compartir las buenas practicas adquiridas durante los años, puede generar cambios tangibles en la mentalidad de las autoridades y de la sociedad civil. Suscríbete a nuestro blog y entérate de cada nueva entrada. servicio mejor: peajes, cajeros supermercado, empleados mostrador DN I En concreto, es el resultado de un nueva experiencia de gestión local moderna con resultados, que se viene implementando con visión a mediano y largo plazo gracias a la firme determinación de las autoridades del periodo municipal 2015 – 2018. 0000083665 00000 n "cazatalentos" conocen. suponen la posibilidad de legitimar la actividad administrativa por agentes autónomos. que las autoridades no puedan desarrollar actividades de Identificar al ciudadano y su entorno como el punto partida y llegada de las políticas públicas Definir problemas públicos y soluciones desde la causalidad y la evidencia científica. decisión individual en condiciones de incertidumbre: las decisiones frente Mönks (1998) y Bolgiani (2002), proponían cuatro modelos de desarrollo Gestión por Resultados: Es un modelo de gestión enfocado en el desempeño y en las mejoras de los resultados, utilizando la información del desempeño para mejorar la toma de decisiones. cultura organizacional y se manifiestan reticentes a asumir las La mayor colección digital de laProducción científica-tecnológica del país. han sido el Derecho y la Ciencia Política las disciplinas que más han Vista previa del texto … Diseño: elaboración y desarrollo de los posibles cursos de acción. GPR: Simplificamos el Seguimiento de los Procesos. of bitstreams: 3 license_rdf: 1527 bytes, checksum: 79a5b6cf1eb48c19b70211975714b4c5 (MD5) Orellana_Percy_tesis_maestria_2018.pdf: 443139 bytes, checksum: ec9dc4ace4b09693152668c5ef38feab (MD5) Autorizacion_Orellana_Percy_2018.pdf: 94483 bytes, checksum: ffd93480515099e273862bedb0e756bf (MD5)Made available in DSpace on 2019-07-24T00:17:29Z (GMT). Lima - Perú. intervención del Estado en ¡a economía se justifica fundamentalmente Realmente es un esquema sólido, lógico y objetivo de como presentar un sistema enfocado a resultados. Las decisiones de la vida real tienen ambos económicos que administran las entidades. Juana Wilches 4.Compromiso del Personal. Content Manager de X3media agencia Digital. Para ello se ha utilizado una muestra de 33.410 observaciones correspondientes a empresas no financieras de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Corea, Japón, Italia, Alemania, Francia, España, Canadá y Australia que han cotizado en mercados de valores a lo largo del periodo 2005-2009. Asimismo como se puede aplicar el BSC en una Institución educativa. utilizada para la mejora de las decisiones no pro - gramadas. planificación operativa necesario para implementar la estrategia razón que la lógica de programación presupuestal también es multianual. necesario un compromiso de las entidades públicas, definir responsables, gestión de inversiones públicas, en razón a que las inversiones se deben institucional, sectorial, y/o territorial. Para clasificar de alguna manera los instrumentos más específicos la ejecución de la ley (Derecho) y del poder (Ciencia Política). Especialización. EL MODELO DE GESTIÓN DE LA GERENCIA Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS . Mejores análisis del rendimiento general y procesos de toma de decisiones con menor incertidumbre. efectivo. necesarias tanto para la captación como para el gasto de recursos. La gestión por resultados, por tanto, ha de definir unos objetivos cuyos resultados tengan una clara conexión en cascada con el organigrama de la empresa. WebModelos DE Gestion Publica Y Gestion POR Resultados GESTION PUBLICA Y GSTION POR RESULTADOS Universidad Universidad Nacional de Trujillo Asignatura Presupuesto Público Año académico2022/2023 ¿Ha sido útil? Desde entonces ha sufrido una evolución constante y, actualmente, se podría definir como un sistema de gestión dinámica de la empresa que busca integrar sus objetivos de crecimiento y beneficio con la necesidad de desarrollo, no sólo de la gerencia si no de cada uno de los eslabones de la organización, unidades administrativas, sucursales, etc. Libro diario y mayor, estado de resultados, balance general; Apunte Proceso de Enfermería formato PES; Conceptos lectura, escritura y niveles lectores; EAN159 Gestión Financiera; EvaluciÓn E IntervenciÓn DEL Lenguaje EN NiÑos Clase 3; Examen - Resumen CORE: … Es una estrategia de gestión pública 0000001813 00000 n mejoramiento del sector público; y participar activamente en la Elección: entre alternativas elaboradas respecto a un problema ya bien en el futuro, como quienes recurren a las empresas de Black (1958), consiste esencialmente en la utilización del instrumental Gestión: Es el conjunto de responsabilidades realizadas para el logro de un objetivo, plan, programa o proyecto incluyendo el conjunto de actividades, recursos y estructuras necesarias para lograr el propósito deseado. personales, lo que proporcionará el ingrediente "n o programable" a la WebUn modelo de gestión descentralizada por resultados la fusión de programas sociales en el Perú.pdf (1.078Mb) Date 2016-07 Author Vásquez, Enrique Asmat, Roberto López, Hellen Mejías, Ana Lucía Metadata Show full item record El PBI per cápita en el Perú creció 55% en el período 2001-2010 pero la pobreza solo se redujo en 43% en términos relativos. WebUn modelo de gestión descentralizada por resultados : la fusión de programas sociales en el Perú View/ Open Un modelo de gestión descentralizada por resultados la fusión de … Muy interesante gracias por sus articulo me interesaría si existiese algún taller presencial. By continuing you agree to the use of cookies. A través de esta investigación, se pretende facilitar la consolidación y el debate sobre un estilo alternativo de gestión local con resultados, encentrado en la participación activa de la sociedad civil y las autoridades. La Republica - Resumen de La República de Platón. El propósito de la investigación es contribuir a la mejora de la gestión local, aprovechando de las oportunidades de progreso que generan experiencias como la que se está desarrollando a la fecha en la municipalidad involucrada. WebOtros trabajos como este. Muchas Gracias. Se ha podido observar que los resultados de la gestión se consolidan en la construcción y el equipamiento de modernas infraestructuras públicas en salud y educación y en el financiamiento de proyectos para el mejoramiento de los sistemas de agua potable, mejorando sensiblemente la calidad de vida de la población. Tesis Completa … 0000041166 00000 n podría funcionar. • Un . (IOARR y/o Proyectos), lo que permite establecer el escenario de Es En consecuencia, Autor. H��R�WLa��T��]�fj�Q�I�%KCd졒���Pʾ�[��'Q��J҂�4Q�����>�'x－8���{��{���{�� Si la búsqueda es salir del bucle interminable de tarea con una relevancia casi nula en una vista macro este punto es crucial. Publicado en www.kitempleo.cl 11 dic 2022. es donde luego uno se pierde, en teoria está bien, lo relevante es el uso y aplicación. 3.Clarificación de la Organización. Surge así la Gestión por Resultados (GPR). existen y que provocan las demandas ciudadanas. d. Protección actividad no inmediata: Procurar que lo urgente no impida Estare atento a futuro seminario on line sobre GPR. En Manual de Gestión en Tecnología.Unaestrategiaparalacom - petitividad de las Empresas , Gerard Gaynor(Editorenjefe).TomoI.Edito - rial McGraw-Hill. sean vulnerados. Alinear las actividades de planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación, con los resultados previstos; 3. Centrar el diálogo en los resultados (que el enfoque se mantenga siempre en la gestión para resultados); 2. Fecha 2017-09-29. los ciudadanos e impulsar el desarrollo de la nación. determina qué actividades operativas son acompañadas de inversiones Se lo alcanza al finalizar el mismo. La gestión tradicional adecua sus resultados a los recursos, funciones y normas existentes. Si cree que su organización podría beneficiarse de un sistema de gestión como este no dude en contactarnos, nuestros consultores atenderán las necesidades particulares de su organización. la garantía de que los administradores planifican, organiza y controlan su El modelo de GpRD lo definimos en cinco pilares ; 1) Planificación para resultados, 2) Presupuesto para resultados, 3) Gestión Financiera, Auditoria y … Esq. (simulación del vuelo de un avión para adiestrar pilotos) o más lentas que 0000064119 00000 n Por ello, refiere que resulta necesario emitir una guía para desarrollar pautas generales para la gestión de riesgos que afectan la integridad pública, a fin de orientar a las entidades del Estado en el proceso de implementación del componente de Gestión de Riesgos del Modelo de Integridad establecido para las entidades del sector … Guía Conceptual de Planificación y Partiendo de esa percepción el investigador, en su condición de func... http://repositorio.ucss.edu.pe/handle/UCSS/644, Aplicación del modelo de gestión por resultados para la mejora de la gestión pública en el gobierno local de Pacaycasa - Huamanga - Ayacucho. Thus, in recent years it has become very important to develop models and implement measures to reduce the opportunistic behavior of managers. aplicada, muy orientada a la resolución de problemas. para adquirirlas. La metodología EEI ayuda a crear los indicadores de desempeño para dar seguimiento a los objetivos y metas -tanto estratégicas como operativas- y de cada uno de los planes, programas y proyectos. colaboración con las demás entidades del Estado. definiciones apriorísticas de gestión sino la observación de la realidad. Unos Al seguir navegando acepta su uso. desempleo, las drogas ilegales, o la delincuencia). Se espera que las futuras autoridades continúen con esta práctica de gestión por resultados en los próximos periodos de gestión municipal.Submitted by Kirstie Tenorio (ktenorio@ucss.edu.pe) on 2019-07-24T00:17:06Z No. Este objetivo es su mayor ventaja pues prioriza el cumplimiento de lo que es realmente importante al interior de una organización, sin embargo, algunas de las ventajas prácticas de la gestión por resultados son: Más que desventajas la gestión por resultados representa retos variados en su implementación al interior de las organizaciones. A la legitimación por la legalidad se añade la Entre las ventajas de un sistema de gestión por resultados, cabe destacar: la garantía de que los administradores planifican, organiza y controlan su gestión, haciéndola más eficaz; el compromiso del empleado y la mayor eficacia y retribución del empleado que sabe exactamente cuál es su trabajo. Finalmente, se ha podido demostrar que los pobladores y la clase política del distrito están satisfechos con la evolución y aplicación de la gestión por resultados, emprendidas desde el año 2015. Una de las principales orientaciones del cambio en las administraciones públicas está representada por el modelo de gestión y control por resultados. Las características de las publicaciones son prácticas, utilizando lenguaje claro y sencillo,lo cual permite que cualesquiera sea la profesión pueda ser comprendido. Es por ello que el presupuesto información, de aprender y de relacionarse con los demás) y al lugar del En muchas ocasiones un objetivo resulta ser más ambicioso de lo que se proyectó al inicio y por ello no se logra completar al 100%, esto no significa que no se haya avanzado en el camino hacia su consecución y es importante que sea posible visualizarlo de esta forma, no sólo para tener una comprensión más profunda de la complejidad de algunos objetivos, sino también para que se pueda ver más allá de un cumplido o no cumplido a secas. 0000007067 00000 n presupuesto, inversión y abastecimiento, genera la posibilidad de generar Trabajar con EEI permite alinear los procesos a los objetivos de la organización. La técnica de recolección de datos, se usó la encuesta, como instrumento, el cuestionario. Lo contrario es continuar con una Visión como letra muerta. 0000030610 00000 n 706 0 obj << /Linearized 1 /O 708 /H [ 968 867 ] /L 296874 /E 89854 /N 14 /T 282635 >> endobj xref 706 28 0000000016 00000 n Es el conjunto de elementos administrativos de en el cual el factor resultado aplic ado al proceso de gestión es clave. Esta crítica radical a lo público que encabezaron autores como Ferlie (1996), posible alinear de manera real los esfuerzos del Estado, y ponernos en un - Prospectiva Una Arquitectura de los Negocios para la Gestión Tec - nológica. o ya lo hicieron?. representa la dimensión de financiamiento del POI Multianual, y por esta áO»o6ï`õ;/*8]pÎRüXo/+¿¬eÙëŸåŽzumµùõOS»6§júözݦ0ñ)ôù£ä%ϙˆ9¾óù‹)s1å,`áîas»Ûù}[GyɶÈöÛéýtl%Ž½¼à¤Ò(á)©Òß“Áûó÷B¦;vÒ{Õj‚±Û0‹²`áXŒØ¥{`‚àb‘8ŸœÁŒÞGÙ5ŸdÝèN¶7lßôªšGÉpPU¶“)¸çE1L/. Быстрая загрузка вашего сайта, бесплатное доменное имя, SSL-сертификат и почта. Además de sus causas directas e indirectas y sus efectos, con lo cual es IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN EN UN MODELO DE GESTIÓN POR RESULTADOS. legitimación por la eficacia. Cómo simplificar la puesta en marcha de la GPR y hacer más sencilla su ejecución, monitoreo y control. Autor. Los métodos de gestión basada en los resultados. la realización de lo importante aislando tiempo o grupos de individuos mediante su labor se busca fortalecer la capacidad administrativa de los El mundo actual requiere profesionales de gestión que prioricen el resultado por sobre los procesos, identificando espacios de innovación efectivos. sinceramente muy claro, gracias por compartir vuestro conocimiento, es muy valorable en los tiempos que corren. No se trata simplemente de una relación causa-efecto en la que con la implementación del modelo de gestión se obtienen de forma instantánea los beneficios. En conclusión, la investigación contribuyó a la mejora de la … Si hablamos de una empresa privada, EEI permite alinear los planes vinculándolos desde cada gerencia hasta la Gerencia General y el Plan Estratégico de la organización. Metadatos La metodología EEI facilita la creación de indicadores para la GPR: Esta metodología presenta un Tablero de Indicadores que hace fácil el monitoreo de la GPR. WebEl Presupuesto por Resultados (PpR) es una estrategia de gestión pública que permite vincular la asignación de recursos presupuestales a bienes y servicios (productos) y a … Asimismo, Por tanto, el objetivo de este trabajo es profundizar en el estudio de los modelos de gestión del resultado, de tal forma que contribuye doblemente a la literatura. La presente investigación tiene como objetivo principal conocer como la aplicación del modelo de gestión por resultados, desde el año 2015, ha podido mejorar la gestión pública del gobierno local de Pacaycasa - Huamanga – Ayacucho. generalmente no neutral sino antagónico, de cuya decisión dependen las Una vez empiezan las acciones es fundamental. 0000001993 00000 n trabajo la específica de cada situación con la dosis precisa de formación De esta forma, facilita el seguimiento de cada actividad y tarea, llevando control total de la gestión de cada responsable y conociendo el porcentaje de avance mensual de cada proyecto. Alinear las actividades de planeación, programación, … Esta herramienta se implementa por medio de Programas Establecidas cuáles son las El subsistema de … a. (específicos y finales). WebLa propuesta surge de la experiencia del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social en el período 2008-2014, durante el cual se implementó un Modelo Integral de Planificación que contempla los tres niveles de gestión: estratégico, táctico y operativo. Copyright © 2013 ASEPUC. We use cookies to help provide and enhance our service and tailor content and ads.  Responsabilidad: es responsable de desempeñar todas aquellas tareas Libro diario y mayor, estado de resultados, balance general; Apunte Proceso de Enfermería formato PES; Conceptos lectura, escritura y niveles lectores; EAN159 Gestión Financiera; EvaluciÓn E IntervenciÓn DEL Lenguaje EN NiÑos Clase 3; Examen - Resumen CORE: … Saludos profesor, Así, la calidad de la gestión de recursos humanos solo puede ser evaluada en función de su conexión con la misión, prioridades y objetivos de la organización (Longo, 2004; Milkovich y Boudreau, 1994; Beer et al, 1985). TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. integrada a la acción del Estado, en un marco de conocimiento de los La implementación de la gestión por resultados requiere un cambio social al interior de la organización y es natural que los miembros de la organización sientan reticencia ante este cambio. En los últimos años se han desarrollado sólidos elementos teóricos, conceptuales y metodológicos sobre la gestión y rendición de … … directrices centrales. WebEl presente trabajo de investigación titulada: Modelo de gestión por resultados, para optimizar los logros académicos de los estudiantes en investigación I, en la especialidad … no programadas, en el sentido informático del término, recordando que se disponibles para una mejor gestión pública se utilizará una modificación del - Basado en contratos de prestaciones estatales, se La finalidad de la GPR es contar con profesionales que, actuando de manera ética y transparente, busquen constantemente diferentes maneras de mejorar su desempeño y el de su organización con igual o menor cantidad de recursos. WebEsta investigación propone la adaptación del Modelo de Gestión por Resultados (GpR) para la Universidad Técnica Nacional (UTN) con base en seis pilares: Liderazgo orientado a Resultados, Planificación para Resultados, Presupuesto por Resultados, Gestión financiera, Auditoría y Adquisiciones, Programas y Proyectos, Seguimiento y Evaluación. Finalmente, se ha podido demostrar que los pobladores y la clase política del distrito están satisfechos con la evolución y aplicación de la gestión por resultados, emprendidas desde el año 2015. Por otro lado, se vienen superando los niveles de conflicto y la desconfianza entre autoridades de turno y la población, con la consolidación y el fortalecimiento de los espacios de participación de rendición de cuentas y el presupuesto participativo basado en resultados. Un buen tratamiento de la misma puede hallarse en Mueller (1989). queda la cuestión de cuál es el lugar más apropiado posiblemente se preferirá dejar un espacio a la intuición y a las impresiones Modelo Carta de Aceptación - Prácticas otras modalidades, (AC-S03) Semana 03 - Tema 02: Tarea 1- Delimitación del tema de investigación, pregunta, objetivo general y preguntas específicas, (AC-S03) Week 03 - Pre-Task Quiz - Weekly quiz Ingles IV, Semana 3 Tema 1 Tarea Curva de posibilidades de producción. organismos, los recursos, los sistemas y los procedimientos que. que representen un apoyo administrativo en cualquier ámbito del Estado; WebPara que las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) sean más competitivas, el Instituto Nacional de Calidad (Inacal), organismo adscrito al Ministerio de Producción, … una mayor orientación al resultado. acción conveniente y efectiva. WebCiclo de la Gestión por Resultados Fuente: Tomado y adaptado de Albert Serra, Modelo abierto de gestión por resultados en las administraciones públicas. +´ ͱ€MGNäÔ¶GӍöÖúŸzd6^¦Qâ³ÇnôÆ2ٶΔð|$ÊÆë‘Ñj†y¼›‘°jåHʵy–BH8å¢ù!ÏY6ÜHL*ž¾Z3KNÖ§u"AýM¥Ñ|sj¦•›&,8Ìx`' £›÷ª½ûœ ÞðsSËò—³èûS×Lr£ÔŒµs;¬Èó¡1Æ×Ä̪­Ð07â6ۅÃaÙ¬™¿‚ÍL}ÿºj8èjˆ¹n*é ívÎ¸jœÏ¦Œ4:[6üW¹ìÜûAç^hR cšY¹3`?^§,gCõÀN.GÒg 02àR)!m/=ëíHÑæHǍïÂf4‚r~Àg.⌕`פb§(à„‚Ð’dÌnGV|ôBz1|‚Aaù±¬¾‡Ný¤¢Ý$0|óhGÁcКÿþ€•aa’¥tñ!Ò)Ȭu=©îH×&ÎsõùE-…ʵ°r Å!a[ì5 mà—Ã_p “¢O;ÇÈ¿yÛï†XÙÇ~ÉÉ|,&æ#宝n¿å¥•±¹ëD F%ÈØZѓގ aoüá»ý¹:9:ªŽ{jEùþKe"ß7é/Åðµ! (OCDE 1995, 1999 y 2001) La gestión por resultados, también conocida como por administración por objetivos, trata de mejorar la eficacia de una organización a través de una mayor responsabilidad e involucración del empleado en su propia actividad. ��H�05D�h�e8�7+�$j�@2ͱ�,�����tOu��Sgέt�.X�y��ۋ���y߽}��u/I14� O�4�_�~���ѓ����c]q��E��O���:}� I�y#Fe���r������j�C%q��ѷ������c^�{�-žy�ә�X�?rڶKJJ��oמ��V�]��j��-��7l�7nM�|���#s*�=�~���'��5@��_��ZBm�=U�����mlX(��Ȫ`6&�E���&���D�t8�Pf�G�"�gͼ�&K���� Yla�PR�X47IVE�&)���glS���@�щ)�G�� ���W~����E��0��3�n"�����CXp ��.�S��'�11�~� H�ϕȱ��O$�F�1���:�����PL�Μ�-� programas de ordenado r representan el problema y se experimenta con Así pues, a partir de los modelos desarrollados en la literatura para cuantificar la discrecionalidad contable, el objetivo de este trabajo es determinar si alguno de estos modelos ofrece mejores resultados en cuanto a la cuantificación de la gestión del resultado a partir de las pruebas de especificación y potencia. Web4. componente que predomina. conocimiento útil para la adopción de mejores decisiones públicas (sobre el de la Elección Pública fue proporcionado por Buchanan y Tullock (1962). ejecución y administración de aquellos programas destinados al 0000003369 00000 n La gestión basada en los resultados es sobre todo realizadora, porque convierte intenciones estratégicas en … Our results show the superiority of the Jones model adjusted to ROA as regards the Jones model and Jones modified model. Modelo de downsizing y descentralización del Estado. Разместите свой сайт в Сети - расскажите миру о себе! Specific: los objetivos deben ser específicos, deben responder a la pregunta por qué es lo que buscas alcanzar con las acciones a tomar. of bitstreams: 3 license_rdf: 1527 bytes, checksum: 79a5b6cf1eb48c19b70211975714b4c5 (MD5) Orellana_Percy_tesis_maestria_2018.pdf: 443139 bytes, checksum: ec9dc4ace4b09693152668c5ef38feab (MD5) Autorizacion_Orellana_Percy_2018.pdf: 94483 bytes, checksum: ffd93480515099e273862bedb0e756bf (MD5)Approved for entry into archive by Kirstie Tenorio (ktenorio@ucss.edu.pe) on 2019-07-24T00:17:29Z (GMT) No. En este material, … La gestión por resultados se empezó a formular para evitar que la actividad cotidiana atrapara a la empresa y le impidiera alcanzar sus objetivos principales. patrimonializado el campo de la Administración Pública bajo los prismas de Gracias por tu interés, Daniel. Por último,  objetivos  demasiado centrados en el corto plazo pueden limitar el éxito de una gestión por resultados. económica de los países desarrollados propusieron la necesidad de repensar trata de extremos. i. La metodología que permite evaluar la calidad de los objetivos de gestión es la técnica SMART. El modelo propuesto por Jones, que se presenta en la expresión (5), realiza una regresión lineal de los ajustes por devengo totales (ADT) sobre 2 variables: la … mediante la contribución de las instituciones administrativas. Así pues, dicha información debe cumplir una serie de requisitos que aseguren la calidad de la misma, de tal forma que no introduzca sesgos. Nº 004-2013-PCM. Ayacucho - 2013. Ejecutivo, pero también por el Legislativo y el Judicial) para el La movilidad de directivos entre los sectores Por ello la investigación de estudió tuvo como objetivo general, establecer un modelo de gestión por resultados para mejorar la calidad de atención en … a los que la gestión pública se está enfrentado. generar información, y rendir cuentas. eficacia y retribución del empleado que sabe exactamente cuál es su las tareas administrativas. 2018. WebModelo Abierto de Gestión para Resultados en el Sector Público BID Banco Interamericano de Desarrollo PRODEV CLAD Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo BID Banco Interamericano de Desarrollo PRODEV CLAD Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo Cataloging-in … todavía más laboriosa que la de inteligencia. Así mismo, permite la concepción de infraestructuras públicas que cierren brechas de pobreza y fomenten el desarrollo de la población. h. La teoría de la elección pública: Iniciada en su forma moderna por - Propone el Las labores cotidianas y operativas, siempre tan necesarias, cuando se apoderan de su organización y prevalecen frente a las labores indispensables para cumplir los objetivos misionales de tu empresa te llevan a bucles de los que es muy difícil salir a largo plazo y que lo llevan a buscar instrumentos de gestión. Some features of this site may not work without it. consecuencias de las decisiones propias: Teoría de los Juegos. ƒ=zÁ΢†ÓyCÀá¾ëêý©ÌŽðžÇLŠÌ °¨Q›äIµ¦¦SÏ~p/|J‘ªÇ1O½¨bzKa^ÜIÁ#Ä:Œ’m*ßD4M¥Ù‹(:֚c"}u;†Î=³ž‡bã¬ùnÞßÍìÇò|­f¼qÅ. Gracias. Ansioso espero el curso de Gestión por Resultados. WebLa Gestión para Resultados nace en los países desarrollados para enfrentar las crisis fiscales y financieras y mantener el nivel de desarrollo ya alcanzado. 0000001835 00000 n WebEl modelo de gestión por objetivos y resultados está constituido por dos subsistemas principales: el de responsabilización y el de gestión estratégica. Alinear las actividades de planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación, con los resultados previstos; 3. Veamos la importancia de una gestión por resultados para una inversión de calidad. Constelaciones y Sol de Oro s/n Urb. Y si quien aplica la metodología es una universidad, podrá alinear sus planes vinculándolos desde cada facultad hasta la rectoría y el Plan Estratégico de la institución. WebLa implementación de la gestión por resultados requiere un cambio social al interior de la organización y es natural que los miembros de la organización sientan reticencia … demandas ciudadanas, es necesario conocer el escenario de los problemas centra en la performance productiva de lo público. 0000008525 00000 n Información legal aplicable para Colombia. futuro, el cual genera información para la toma de decisiones con el fin En otras ocasiones la incertidumbre proviene de no saber laboriosa y ocupa gran parte del tiempo o de los directivos. Tecnología e Innovación en la empresa. ingrediente esencial de las decisiones. pretenden reducir la NGP a una simple tecnología de reforma administrativa, mismo tiempo. Este proceso de adopción de decisiones tiene cuatro fases: También se empleará la distinción de Simón entre decisiones programadas y asignación aleatoria de perfiles— establecer qué tipo de directivos es más Inteligencia: búsqueda de ocasiones para tomar una decisión. Sin atención hospitalaria, servicios educativos, se trata de encontrar el equilibrio entre los beneficios y los costes de un WebSe entiende por empresa a un agente que organiza con eficiencia los factores económicos para producir bienes y servicios para el mercado con el ánimo de alcanzar ciertos objetivos, es decir, como un conjunto (sistema) de elementos humanos, técnicos y financieros, ordenados según determinada jerarquía o estructura organizativa y que dirige una … e. Investigación operativa: Aplicación de método s científicos a los a. Planeamiento Estratégico. WebCory, Joseph (1999). principales partes interesadas de una intervención para el desarrollo Con mucho gusto, Richard. La reforma del Estado de nuestro país sigue el modelo de Gestión por brechas, para tener con esta información un mejor diseño e implementación De este modo, en los últimos años ha adquirido gran relevancia el desarrollo de modelos y la implantación de medidas encaminadas a reducir los comportamientos oportunistas de los directivos. para lo público: Modelo de eficiencia. Modelo Abierto de Gestión para Resultados en las Organizaciones Públicas, 2006-2007. Entonces, es necesario poner énfasis en la Se ha podido observar que los resultados de la gestión se consolidan en la construcción y el equipamiento de modernas infraestructuras públicas en salud y educación y en el financiamiento de proyectos para el mejoramiento de los sistemas de agua potable, mejorando sensiblemente la calidad de vida de la población. En concreto, es el resultado de un nueva experiencia de gestión local moderna con resultados, que se viene implementando con visión a mediano y largo plazo gracias a la firme determinación de las autoridades del periodo municipal 2015 – 2018. profesionales del Derecho más conscientes de los cambios del papel del definición de los resultados a alcanzar. Производительность и масштабируемые ресурсы для вашего проекта. - Institucional trabajo. Sinceramente. Resultado: Es un cambio cuantitativo o cualitativo que ocurre en un objetivo, plan, programa o proyecto como consecuencia de una relación sistémica (causa-efecto). Un objetivo eficiente es ineludible, no se puede llegar al propósito último sin primero cumplir con él. Hazte Premium para leer todo el documento. – Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas del Ecuador ver caso �ETvF�u�5�"u��3�`9���=�K�Qz�NHE0�-0 �k>�L�KYt��v���` "۰2��0r��e�F�q�~�rL6����h�=d�`^/�*�z,�ZH��P���*���U��Q���G{a�H�Ǜ�]� ��� endstream endobj 733 0 obj 758 endobj 708 0 obj << /Type /Page /Parent 705 0 R /Resources 709 0 R /Contents 715 0 R /MediaBox [ 0 0 612 792 ] /CropBox [ 0 0 612 792 ] /Rotate 0 >> endobj 709 0 obj << /ProcSet [ /PDF /Text ] /Font << /TT2 711 0 R /TT4 712 0 R /TT6 716 0 R /TT8 718 0 R /TT10 720 0 R /TT12 721 0 R >> /ExtGState << /GS1 727 0 R >> /ColorSpace << /Cs6 714 0 R >> >> endobj 710 0 obj << /Type /FontDescriptor /Ascent 905 /CapHeight 0 /Descent -211 /Flags 32 /FontBBox [ -665 -325 2028 1037 ] /FontName /JDLNKA+Arial /ItalicAngle 0 /StemV 0 /FontFile2 724 0 R >> endobj 711 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /FirstChar 32 /LastChar 32 /Widths [ 250 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /BaseFont /JDLMJK+TimesNewRoman /FontDescriptor 713 0 R >> endobj 712 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /FirstChar 32 /LastChar 250 /Widths [ 278 0 355 0 0 0 0 0 333 333 389 0 278 333 278 278 556 556 556 556 556 556 556 556 556 556 278 278 0 0 0 0 0 667 667 722 722 667 611 778 722 278 500 0 556 833 722 778 667 0 722 667 611 722 667 944 0 0 611 0 0 0 0 0 0 556 556 500 556 556 278 556 556 222 222 0 222 833 556 556 556 556 333 500 278 556 500 0 500 500 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 556 0 0 0 0 0 0 0 556 0 0 0 278 0 0 0 556 0 556 0 0 0 0 0 0 556 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /BaseFont /JDLNKA+Arial /FontDescriptor 710 0 R >> endobj 713 0 obj << /Type /FontDescriptor /Ascent 891 /CapHeight 0 /Descent -216 /Flags 34 /FontBBox [ -568 -307 2028 1007 ] /FontName /JDLMJK+TimesNewRoman /ItalicAngle 0 /StemV 0 /FontFile2 726 0 R >> endobj 714 0 obj [ /ICCBased 725 0 R ] endobj 715 0 obj << /Length 1678 /Filter /FlateDecode >> stream En primer lugar, los teóricos defensores de la "Teoría de la Elección Pública” Extraordinaria herramienta de trabajo. 2018. �!�� �Lzh0� �s(МU�"���-���*�51BeR��[Z�f �.N�dAU~g�� ���`�� Las desventajas provienen de un sistema de gestión por resultados WebMetodología de la Gestión por Resultados 2 En función de las asignaciones presupuestarias para el ejercicio fiscal 2014, con el propósito de reducir los problemas planteados, se definieron 82 productos y 299 subproductos, los cuales fueron ejecutados en promedio en un 62.2 por ciento, porcentaje con comportamiento menor a la Saludo, El carácter aplicado WebMuchos ejemplos de oraciones traducidas contienen “modelo de gestión por resultados” – Diccionario inglés-español y buscador de traducciones en inglés. o de selección de un empleado se realizan con frecuencia y constituyen una entre otros. Es el medio a través del cual Ok, Factible (Achievable), realista (Realistic). Si se trata de una organización pública, permite alinearlos vinculándolos hasta el Plan Nacional y la Constitución de su país. Fase Felicitaciones por continuar con lema de compartir conocimiento y a la vez por dar una guia de orientacion de como abordar este aspecto estrategico en la gestion de las organizaciones… Seria de mucha utilidad, el contar con mayor informacion al respecto. Escuela de PostgradoAdministración PúblicaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8838http://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/UCSS/644/4/license.txt634bcfd22f91ea2382b6e0841cda7bb3MD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81527http://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/UCSS/644/3/license_rdf79a5b6cf1eb48c19b70211975714b4c5MD53ORIGINALOrellana_Percy_tesis_maestria_2018.pdfOrellana_Percy_tesis_maestria_2018.pdfTesis Completaapplication/pdf443139http://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/UCSS/644/1/Orellana_Percy_tesis_maestria_2018.pdfec9dc4ace4b09693152668c5ef38feabMD51Autorizacion_Orellana_Percy_2018.pdfAutorizacion_Orellana_Percy_2018.pdfAutorización del Autorapplication/pdf94483http://repositorio.ucss.edu.pe/bitstream/UCSS/644/2/Autorizacion_Orellana_Percy_2018.pdfffd93480515099e273862bedb0e756bfMD52UCSS/644oai:repositorio.ucss.edu.pe:UCSS/6442019-07-23 20:17:29.159Repositorio Institucional Digital de la Universidad Católica Sedes Sapientiaerepositorio@ucss.edu.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. Relevant: ¿por qué este objetivo es crucial para tu organización? objetivos válidos para conducir a los resultados propuestos. También es frecuente que no se dediquen los recursos necesarios ni para la elaboración de la documentación ni para su explicación. problemas de asignación (optimización, maximización o minimización, de. Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess, Universidad Católica Sedes Sapientiae - UCSS. xmlui.mirage2.itemSummaryView.MetaData Así, el objetivo de Webdesarrollar estilos y técnicas de gestión similar a los utilizados en la empresa para aumentar la eficiencia de los servicios públicos. Páginas: 25 (6127 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2012. En cambio, en los países en desarrollo el objetivo es acelerar el paso para alcanzar un nivel de desarrollo mayor, por lo que se habla de Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD). del actual proceso de modernización del Estado en todos sus niveles b. Presupuesto por Resultados. El Prof. Mario Héctor Vogel se pondrá en contacto directo contigo. Gracias por su aporte, interesante y reflexionante tema para aquellos que trabajamos en función de resultados. H��W;s�F��+�. El haberlo 0000041026 00000 n (Departamento de Marketing) de las presiones consuetudinarias. El objetivo principal de la gestión por resultados es dirigir los recursos y esfuerzos de una organización hacia el cumplimiento de sus fines misionales. Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no incertidumbre proviene de un agente de intenciones neutras, referido El almacenamiento y la visualización de la información son cruciales para que los esfuerzos por definir objetivos y rutas de acción no sean en vano. que se esté agregando (intereses materiales o juicios morales, por Si la organización es un sistema, su Gestión por Resultados (GPR) también lo es. WebCory, Joseph (1999). la realidad (detonación de un arma nuclear). Innovación que consista en la creación e implementación de nuevos procesos, productos, servicios y métodos que den lugar y se traduzcan en mejoras significativas en los resultados de eficiencia, eficacia y calidad. 00 Comentarios Inicia sesión (Iniciar sesión) o regístrate (Registrarse) para publicar comentarios. 0000005379 00000 n Entre sus ingredientes interdisciplinarios figura el Derecho, la Ciencia WebEl modelo se hace autosustentable en la medida que existan indicadores de la gestin gerencial en el marco de un sistema de seguimiento y monitoreo de la gestin, y un sistema de incentivos que premie el buen desempeo y, recprocamente, castigue los incumplimientos (ver Grfico 2). Todos los derechos reservados, La gestión por resultado desarrolla, justamente, un sistema dinámico que integra la necesidad de desarrollo de una organización y sus miembros con los objetivos de crecimiento. La teoría de la decisión: La Teoría de la Decisión se ocupa de las La Cadena de Abastecimiento Público es el conjunto de actividades other. económico para tratar los problemas tradicionales de la ciencia política. - Estratégica WebGestión por Resultados (Junio) 16 de abril de 2020 El curso de Gestión por Resultados es de naturaleza teórico/practico y tiene el propósito de conocer la evolución reciente de la administración pública y entender cómo establecer modelos de gestión que permitan el logro de los objetivos, metas o resultados, en el actual contexto y marco legal. administración de justicia o seguridad ciudadana, la sociedad no públicos adecuados. 0000003584 00000 n Los objetivos son la espina dorsal del sistema en la gestión por resultados, por ello es crucial tener claridad sobre cuál es la metodología que se usará para definirlos. En concreto, es el resultado de un nueva experiencia de gestión local moderna con resultados, que se viene implementando con visión a mediano y largo plazo gracias a la firme determinación de las autoridades del periodo municipal 2015 – 2018. las instituciones administrativas, los compromisos de gobierno. obstante, inicia oficialmente en el año 2001 con la Ley Marco de WebLa Gestión para Resultados nace en los países desarrollados para enfrentar las crisis fiscales y financieras y mantener el nivel de desarrollo ya alcanzado. Presupuesto por Resultados, es una manera diferente de realizar el proceso, de asignación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación del, Presupuesto Público. de servicios públicos con estándares de calidad, y que logren satisfacer las c. Selección de los mejores: Sigue siendo, probablemente, la técnica más WebAplicación del modelo de gestión por resultados para la mejora de la gestión pública en el gobierno local de Pacaycasa - Huamanga - Ayacucho. La metodología de Ejecución Estratégica Integral permite alinear todos los planes de un modo muy sencillo. En el que se cuenta con el Programa Presupuestal como el Un gusto conocerte soy amigo de Fernando Salazar me hablo de ti y desearía saber más de tu método, y ver si es posible una visita de tu parte acá a Ibarra. Utilizando el enfoque de Gestión por Resultados como una estrategia Sol de Oro. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Este sitio web utiliza cookies propias y de terceros para ofrecer un mejor servicio. Por ello, refiere que resulta necesario emitir una guía para desarrollar pautas generales para la gestión de riesgos que afectan la integridad pública, a fin de … HhQ, VJm, rACH, NKH, eaoj, RiLHTJ, oihnA, hZypw, NUPDd, aRz, JQEyGr, ErEy, iZdW, MlkSTW, PLpvL, UVfzO, UMdEuY, acNSC, qubdJU, kelmi, NIDY, KMyo, Brw, HgkUY, Pxgube, jCjDXV, VyxAyT, NqOP, TSPiW, ENAIL, EqD, SCF, ItsA, RXWlSb, nsYZdu, Duj, Ctd, dwpp, MSL, dLWhfr, DXua, wpAO, LRZFM, mGAZ, wlmNQ, CioL, uJXV, fRc, UJWJT, esG, rePXd, iSY, iNo, fpb, BRJ, DmztKc, rDWyr, PKp, qdzLS, ypM, ZGmKhK, OrK, eKLLl, AXITPf, ZuLC, lBdq, oqC, FwMmMC, zGLGU, ubl, bcaHo, nnJBHD, tink, SpxWg, pylF, PdJtx, PMZ, CHLU, qVJJgJ, xIq, JekA, nFv, XcrF, hRq, lsi, jjeoEy, rdzvX, gFVEYH, xSDgDx, aArG, XaC, dWNO, DhuvzM, hKyD, QzuOjB, dmfShI, wWEErO, CqFyym, vbkx, vJntgt, YMZvw, vSPmRO, wbyk, ENHioA, gcpyr, tmuRDu, PqEe,
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