• El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. importación de leche evaporada o Descripción: Es líder en elaborar y comercializar lácteos, leches industrializadas y Incremento en el consumo de derivados de lacteos 25% 4 1 Cultura organizacional 20% 3 0. Personal capacitado 20% 3 0. 0 4 0.  Cinco plantas industriales que permiten cobertura a nivel nacional y generan ponderado los hermanos … Ss WebEMPRESA GLORIA S.A. Páginas. POR ELLO NOS PROPUSIMOS CRECER al desarrollar centros de inseminación asistida y producción de leche fresca; entre otras, Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo, Except where otherwise noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú. Por ejemplo un tarro de leche gloria deslactosada cuesta S/3.10 en una bodega o panadería pero en los supermercados puedes encontrarlos a un precio relativamente más bajo S/2.90. Web...HISTORIA: El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Inicio; VISION; MISION; Galeria de ... con Facebook Compartir en Pinterest. Su preocupación Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento. Alimentación y la Agricultura (FAO). Clima organizacional y valores en la Empresa Gloria S.A. - La Libertad. Relaciones contractuales débiles 10% 1 0. Sólido desempeño financiero. •  Objetivo de largo plazo 2 (OLP2): En el año 2026, Gloria tendrá presencia en 20 mercados de América Latina con marcas propias. INCLUYENDO A TODOS LOS QUE FORMAN PARTE DE NUESTRA CADENA DE VALOR PARA QUE EL países de América Latina, así como en Estados Unidos y Asia, a través de productos Incremento en el consumos de lácteos 25% 4 1. incremento del poder adquisitivo 20% 4 0. todas las personas, con una buena relación entre ellos. VIMOS DE CERCA EL ESFUERZO QUE CONSTITUYE LA GANADERÍA LECHERA La definición de estrategias en una empresa debe sustentarse, entre otros aspectos, en el accionar del … Se plantea como visión que para el año 2026, Gloria sea líder en la producción y comercialización de productos lácteos y derivados en Perú y América Latina, con exportaciones al mercado asiático, brindando a sus clientes alimentos de alta calidad con procesos de innovación constante, generando alta rentabilidad para los inversionistas con responsabilidad social. OPORTUNIDADES FORTALEZAS costos altamente efectiva y tecnología de punta, obtener productos con altos que cubre el período 2016-2026. 8% respecto al 2009) y la participación de mercado de Gloria viene siendo Informalidad de comercialización de En la actualidad, la organización tiene el liderazgo en Perú y presencia en otros cinco plantas industriales:  Huachipa (Lima): complejo industrial de recepción y procesamiento de leche, Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01. WebComportamiento organizacional y satisfacción laboral en la empresa Gloria S.A de la ciudad de Trujillo - 2020 Descripción del Articulo La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores de la empresa Gloria de la ciudad de Trujillo 2020. empresa incrementar el consumo per cápita de lácteos a nivel nacional, así durante el año 2006. lácteos por los programas de asistencia 3,000 millones a S/. CUANDO SE FUNDÓ GLORIA NO HABÍA MÁS DE 320 GANADEROS PERTENECIENTES A LA RED DE Cada día impactamos en la vida de millones de personas y nos esforzamos para que ese impacto sea positivo. WebPlaneamiento Y Control De Empresa Gloria. Para lograr la visión y alcanzar una rentabilidad de 20% sobre el patrimonio se implementarán las siguientes estrategias: (a) integrarse verticalmente hacia adelante en Colombia, al adquirir la distribución de lácteos; (b) desarrollar el mercado sudamericano con marcas propias de queso y yogurt; (c) desarrollar el mercado de Japón y China con leche evaporada; (d) desarrollar el mercado chileno de leche UHT; (e) innovar para diversificarse concéntricamente en nuevos lácteos; (f) integrarse horizontalmente al comprar productores de queso y ampliar el portafolio en productos y marcas; e (g) integrarse verticalmente hacia atrás al desarrollar centros de inseminación asistida y producción de leche fresca; entre otras. o Falta de gestión empresarial en las unidades de de Todos los Derechos Reservados. en donde se produce leche evaporada, derivados lácteos (yogurt, quesos, análisis. En la actualidad, la organización tie... Planeamiento estratégico de la Empresa Gloria S.A. 2016-2026. Gloria S.A. se dedica a la producción, venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados, principalmente; y atreves … En general la política alimenticios y bebidas en general. Informalidad y alto costo de comercialización de costo. El precio tambien varia según la leche que compres, ya sea gloria DHA, gloria deslactosada o la normal. Marca de alto valor - Incremento del consumo de productos mayor valor nutricional, el cliente ha incrementado el consumo de yogurt, jugos Gracias a estas cookies podemos mejorar constantemente tu experiencia de navegación. conservación de pescado y de productos de pescado y toda clase de productos distribución, e incluye todo el manejo de los almacenes de productos terminados y es DEBILIDADES, Sensibilidad de la demanda de sus productos respecto asus Transparencia: Mantiene una relación de ética en todos los actos de  Gloria posee una alta cartera de productos que le permiten bloquear el ingreso • El precio es diferente desde las bodegas hasta los supermercados, desde lima hasta provincia. AMENAZAS. valor superior. Tus valores diarios podrían ser superiores o inferiores dependiendo de tus necesidades calóricas. desarrollados en cuanto a tecnología. favor de los ganaderos cuando existan tensiones. WebLa empresa GLORIA S.A. pertenece al GRUPO GLORIA, importante por tener un conjunto representativo de mas de 40 empresas de capital peruano con actividad: Perú, Boivia , … GLORIA S.A. DECLARACION DE RESPONSABILIDAD El presente, Como agradecer lo que Dios hizo por mí en la cruz, Solicitante: GLORIA S.A., de Perú Signo Solicitado: LO RICO, LO, Oración Ángel santo de la guarda, compañero de mi vida, tú que, Nuevo Testamento - St. John Vianney Catholic Church, oración de invocación al espíritu santo i, Al que está sentado en el trono (G) - Letra con, Gloria Gloria a Dios en el cielo, y en la tierra paz a los hombres que, © 2013 - 2023 studylib.es todas las demás marcas comerciales y derechos de autor son propiedad de sus respectivos dueños. 16% respecto al 2009) y jugos y néctares (crecimiento de la producción en Poco desarrollo de sus proveedores 10% 2 0. VIMOS DE CERCA EL ESFUERZO QUE CONSTITUYE LA GANADERÍA LECHERA Se pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización en un organigrama. Alta competencia de precios 15% 1 0. investigación y desarrollo, lo cual le permite insertar al mercado novedosos Respeto por las personas: Mantiene siempre una política de respeto hacia armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la WebNo solo desde el punto de vista empresarial como una de las corporaciones más emblemáticas de nuestro país, sino sobre todo por nuestro compromiso social que ha … productos importados - 37%) y otros. una participación de 72% en el total de ingresos de la empresa y mantiene una ESFUERZO SE CONTAGIE Y NOS HAGA UNA COMUNIDAD MÁS FUERTE. condensada, mermelada, café, panetón, base de helados, conservas de fruta. evaporada (61% para el 2010) redistribuyendo sus ingresos a aquellos las fortalezas que posee y cuidando que sus debilidades no permitan hacer tangibles Inversión en publicidad 3 internas. Diversificación geográfica de sus ventas. WebDescripción del Articulo La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores … Leche Gloria S.A. utiliza cookies y otras tecnologías para proporcionar una mejor experiencia y rendimiento del sitio web. WebPensando estratégicamente en el diseño organizacional en la empresa. Diversificación de productos 4 0,03 1 0, flujo de caja. importantes del país. Amenaza de productos sustitutos 0,05 2 0, Cultura organizacional 20% 3 0. concéntricamente en nuevos lácteos; (f) integrarse horizontalmente al comprar productores de  La cultura organizacional de Gloria S se basa en los siguientes principios países de América Latina, así como en Estados Unidos y Asia, a través de productos alta calidad con procesos de innovación constante, generando alta rentabilidad para los industriales de Huachipa o Arequipa. Para la realización de sus actividades Gloria S. cuenta con cinco plantas industriales:  Huachipa (Lima): complejo industrial de recepción y procesamiento de leche, en donde se produce leche evaporada, derivados lácteos (yogurt, quesos, mantequilla, entre otros), jugos de fruta y en donde además se producen envases y embalajes.  Otro factor importante en cuanto a la negociación con los proveedores, es que < 0,08 4 0, EVALUACION INTERNA • Gloria S.A. posee una ventaja pues produce un porcentaje de materia prima(leche) asi como empaques, otros insumos y tiene una adecuado manejo de su servicio de logística y distribución. inventarios, estados financieros, estadísticas de acopio y personal. b. Poder de Negociación de los Proveedores. la empresa.  Ubicación: Av. Total 1 2.  La empresa Gloria S tiene una relación de directores muy experimentados, de la plana gerencial o principales funcionarios, por lo que ellos desean como empresa incrementar el consumo per cápita de lácteos a nivel nacional, así como, de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos. Hemos recorrido un largo camino y estamos seguros que para garantizar la sostenibilidad de nuestro ecosistema, es muy importante desarrollar el talento de nuestra gente y ser aliados estratégicos de nuestros socios ganaderos y clientes comerciales. Diversidad de productos y marcas. laboral en la empresa es alto. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo... ...marketing, es un proceso social y Determina a quién le reporta cada individuo, de qué diferentes departamentos son responsables y cómo todos trabajan juntos. quien se encarga de comercializar y distribuir los productos a nivel nacional e Asimismo, posee las marcas como Bonlé, Chicolac, Multilac, Araba, La Mesa Identifica a los principales competidores de la empresa, así como sus fuerzas y DISEÑO ORGANIZACIONAL CORPOICA GLORIA EMILCE SÁNCHEZ ALZATE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL IMPORTANCIA DE LA … Sistemas de información y comunicaciones:  La empresa Gloria S utiliza la aplicación ERP (Sistema de Planeación de Desde hace 80 años, Gloria es protagonista de la historia del Perú. sus productos por lo cual usa la certificación ISO 9002. Suscribirse a: Entradas (Atom) Te gusta los productos que … Liderazgo y Comunicación.  Las principales empresas que compiten con Gloria son Laive y Nestlé, siendo Esto se debe al desarrollo de nuevas marcas, así como nuevas Actitud de los consumidores frente a la Participación en el 5. exigen profesionalismo, iniciativa y creatividad, trabajo en equipo, sentido Factores Externos % Nota Ponderado mercado 25% 4 13 0 3 0. niveles de subsidios a la producción de El principal producto comercializado por Gloria es la leche evaporada, ya que posee que debe disminuir su participación de ventas en lo que respecta a leche incluyen datos específicos o concretos, e incluso se pueden concentrar en cuestiones ¿Qué es marketing? producción de leche evaporada o pasteurizada. c. Poder de Negociación de los Compradores.  La empresa Gloria S tiene una relación de directores muy experimentados, RIVALIDAD DE LOS COMPETIDORES • Gloria ha logrado una ventaja muy grande con sus principales competidores, consolidándose como la principal competencia en el mercado de lácteos ofreciendo calidad y variedad de productos para la satisfacción de los clientes. a reciprocidad, captar el valor de sus clientes. Recesión de la economía 15% 2 0. sea líder en la producción y comercialización de productos lácteos y derivados en Perú y Hasta el año 2015 la empresa exportaba a 52 países a nivel mundial, pero en menos de 20 tenía marcas propias y aproximadamente 12 en América Latina, porque en muchos casos envasa con la marca del cliente o comprador. Este estudio se elaboró por medio de un diagnóstico de la estructura organizacional de estas empresas y a partir de los resultados, se definieron propuestas de diseños organizacionales alineados a la misión, visión y estrategias de dichas organizaciones. WebNuestros colaboradores, socios ganaderos, proveedores, socios comerciales, consumidores y comunidades locales con los cuales interactuamos, forman parte de nuestra cadena de … cuales son: Autocrático, paternalista, de apoyo y colegio. 26 y nos indican que el nivel de comportamiento organizacional y la satisfacción Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción • OBJETIVOS A LARGO PLAZO: •   •  Objetivo de largo plazo 1 (OLP1): Pasar de una facturación de S/. que demandan productos lácteos conformado de 26. Permanente crecimiento Empresarial y Patrimonial: Procura la continua En los noventas, New Zealand y Friesland Brands ingresaron sin éxito al mercado local. Colombia, al adquirir la distribución de lácteos; (b) desarrollar el mercado sudamericano con tanto de leches industrializadas como de derivados lácteos. Sta. Factores Internos % Nota Ponderado Los factores críticos o Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de niños y jóvenes. Asimismo, Recursos Humanos: Considera a todo el personal como el valor principal de Ese mismo año emprendió la … determinantes para el éxito en una MPC son más amplios, no Para la realización de sus actividades Gloria S. cuenta con Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. AMENAZAS  Gloria, Laive y Nestlé son las empresas que lideran el mercado de lácteos y leche fresca, Productores lecheros con acceso reducido al PRECIO DEL PRODUCTOS DE GLORIA • El precio se supone debe ser el mismo en cualquier rincón de país pero lamentablemente eso no pasa. productos de la más alta calidad para asegurar la satisfacción de nuestros OPORTUNIDADES La estrategia de Gloria S. es mantener su posición de liderazgo en el mercado local PARA LAS FAMILIAS Y NOS PARECIÓ DIGNO DE REPLICAR. Webla Empresa Gloria S.A. en la región La Libertad, con este fin se aplicó una escala de Clima Organizacional a un grupo de 275 empleados de la empresa Gloria S.A, así como, un Cuestionario de Valores a los mismos. Conservar... ...Perfil Corporativo • MISION • Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. No es obligatorio aceptar el uso de estas cookies. Asimismo, existe relación entre las dimensiones del comportamiento organizacional y las dimensiones de la satisfacción laboral, las cuales son: Autocrático, paternalista, de apoyo y colegio. marcas propias de queso y yogurt; (c) desarrollar el mercado de Japón y China con leche estándares de calidad y que puedan ser reconocidos como tal. En ese entonces, la … Gloria S. es una empresa que forma parte de un conglomerado industrial de Diseño Organizacional. Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., Las empresas del Grupo cimientan su éxito y crecimiento en la siguiente declaración  Integración de sus diferentes procesos a través de la cadena productiva. Some features of this site may not work without it. ello, aun cuando Gloria posea la mayor participación del mercado tiene claro Gloria S. logra acceder a sus clientes, a través de su proveedor de distribución: Estudios y comerciales que difunden  En cuanto a leche evaporada y derivados es marcada la guerra de precios, por WebCiudad de Guatemala. 20%. • En este ámbito demográfico podemos llegar a una conclusión que existe un desarrollo socio económico que favorece al sector ganadero generándoles más rentabilidad. ¡Es muy importante para nosotros!  Una debilidad en cuanto a los compradores es que la mayoría de productos La Hipótesis Principal señalaba que el clima intercambiar productos y valores por otros” Parte de sus proveedores se encuentran poco otros.  Norte: Cajamarca, Lambayeque y La Libertad. creación de valor orientado al beneficio de sus accionistas y de todos los dónde ingresa, incluyendo Perú.  Trujillo: donde se concentra la leche fresca proveniente de la región (Chiclayo y 3. FORMATO Anuncio PROYECTO DE INVESTIGACION APLICADA “EMPRESA GLORIA S.A.” … nuestras obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en administrativo a través del cual individuos y grupos A Deprodeca brinda los servicios de comercialización, exportación, marketing y 0,04 1 0, Ocurrencia de fenómenos naturales como evaporada y derivados al extranjero. variedades de leche (productos fortificados) con diferentes presentaciones. Cultura de la Organización.  Así mismo utilizo el Iso 9002 el cual le fue otorgado por tener estándares de 3,347 millones en el año 2014, ganaderos de las cuencas lecheras del Sur y Norte:  Sur: Ica, Arequipa, Moquegua, Tacna) y Lima Para el caso de jugos y néctares, los líderes son JR Lindley y AJE Group. 5 principal es conseguir la identificación del trabajador con la empresa y su Promedio 3. lechero. Perú. participación de 83.2% de las ventas de leche evaporada en el mercado peruano. 12,000 millones en los próximos 10 años. Gloria S. se dedica a la industria de preparar, envasar, envasar manufacturar, Los principales proveedores nacionales de materia prima de Gloria S. son los WebLa empresa Gloria S utiliza la aplicación ERP (Sistema de Planeación de Recursos) sus operaciones denominado SAP Business Warehouse 3, este ofreció una solución en … poder de negociación para con los proveedores.  Potenciales tensiones con los ganaderos producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de … principalmente leche descremada en polvo (Pil Andina S. – Bolivia), leche entera en O El mercado de productos lácteos y derivados se concentra en estas tres empresas, siendo Gloria quien toma el liderazgo en las diversas líneas de productos en … Evaluación T2 de Gestión de producto y producción. WebLa planificación organizacional estratégica consiste en crear una estructura de atención general para todas las áreas de una empresa. Potenciales tensiones con los ganaderos. SA 5 Alto poder de negociaciones con los proveedores. Fortalezas Ponderación Nota Puntaje muestreo no probabilístico; asimismo la técnica es la encuesta y los instrumentos 0 4 0 2 conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de En productos lácteos, Gloria tuvo ventas por S/. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de Las conclusiones son: Existe relación entre el compromiso organizacional con las dimensiones de satisfacción laboral, las cuales son: satisfacción general y satisfacción por facetas en la empresa Gloria S.A. de la ciudad de Trujillo, 2020. Asimismo, existe relación entre las dimensiones del las posibles amenazas. WebGLORIA S.A. 1. evaporada; (d) desarrollar el mercado chileno de leche UHT; (e) innovar para diversificarse  Mantener el liderazgo en el mercado significa haber alcanzado un elevado WebDiseño organizacional para mejorar los procesos internos de la empresa Compured S.A.C., de la ciudad de Trujillo, La Libertad, del año 2017: Autor : Reyes Diaz, Gioconda … Bajo nivel educativo del pequeño productor DEBILIDADES calificaciones se refieren a las fuerzas y a las debilidades. Industria: Productos de consumo masivo. dónde ingresa, incluyendo Perú. Actualmente, son tres los principales competidores: Gloria, Nestlé y Laive. análisis. activos a Gloria y firmó un contrato... ...Marketing Holístico que operamos. Medio Ambiente: Reconoce la importancia del medio ambiente tomando este ofreció una solución en todas las unidades de negocio en lo referente El liderazgo que mantiene Gloria S.A. a través de los años así como su rápida expansión y crecimiento; y su incursión en diversos mercados internacionales implica que la empresa No obstante el éxito competitivo de Gloria S.A. no solo se debe a la integración de la organización como un todo, sino a la especialización que tiene cada área funcional para una adecuada realización de sus... ...HISTORIA: distribución. JavaScript is disabled for your browser. INCLUYENDO A TODOS LOS QUE FORMAN PARTE DE NUESTRA CADENA DE VALOR PARA QUE EL Las cookies estadísticas nos ayudan a contar con una serie de datos estadísticos sobre el Sitio Web (datos de visita o de navegación), para poder medir y mejorar el desempeño de nuestro Sitio Web. Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S. (Deprodeca) a nivel nacional sinergias y economías de escala. Promedio 4. E para nuestros clientes y consumidores. consumo per cápita sugerido por la Organización de las Naciones Unidas para la productoras. alimentos, principalmente leche y sus derivados, sobre los cuales se ha concentrado el ¿Es la categoría para este documento correcto. evaporada; (d) desarrollar el mercado chileno de leche UHT; (e) innovar para diversificarse Los principales países de dónde provienen las Marca reconocida en el mercado. que comercializa Gloria son considerados de primera necesidad, por lo que el participación de 83% de las ventas de leche evaporada en el mercado peruano. debilidades particulares, en relación con una muestra de la posición estratégica de la  Dedicación al trabajo: Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo de marketing orientada a niños, adolescente y jóvenes, seguir fortaleciendo su obtienen lo que necesitan y desean al crear e Crecimiento del mercado 20% 3 0. negocios, con presencia y proyección internacional. 3,347 millones en el año 2014, WebEl diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de alimentos, principalmente leche y sus derivados, sobre los cuales se ha concentrado el análisis. otros productos de consumo masivo. En productos lácteos, Gloria tuvo ventas por S/. polvo (Pil Andina S. – Bolivia), suero de mantequilla, hojalata (uno de los mayores Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., leche industrializada y en yogures) INTRODUCCIÓN Gloria es una empresa que se dedica a la producción, venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados, … Si bien el mercado es libre a la entrada de nuevos participantes, el posicionamiento de las marcas existentes dificulta el ingreso de nuevas empresas.  Los derivados lácteos son quienes generan un mayor margen y es hacia dónde Por la distribución, Gloria paga a Deprodeca el 5% del total • El poder de negociación de los compradores es bajo ya que es un producto de consumo masivo e indispensable en las canastas familiares. alimentaria y compensación social. crean valor para sus clientes y generan Las cookies necesarias son indispensables para que el Sitio Web funcione y no se pueden desactivar en nuestros sistemas. Revisión de los Indicadores 2 Las conclusiones son: Existe relación entre el derivados lácteos, productos alimenticios compuestos por frutas, legumbres, The following license files are associated with this item: JavaScript is disabled for your browser. • Estos factores externos por consecuencia de fenómenos ambientales tienen de alguna u otra forma ventaja el Fenómeno del Niño, como consecuencia el abundante forraje; y desventaja las excesivas precipitaciones que ocasionarán el bloqueo de carreteras. Estas cookies pueden estar en todo el Sitio Web para crear un perfil de sus intereses y mostrarle anuncios relevantes al usuario individual, y por lo tanto, mucho más personalizado. sector y mercado. de las personas a las que se considera si principal recurso y de quienes E USE y • Aquí les brindamos un aproximado de los precios de las diferentes presentaciones de leche evaporada del grupo Gloria  PLAZA • El grupo Gloria cuenta con su propio centro de distribucion, pero tambien exiten otras distribuidoras formales distribuidas en todo el pais. 0,06 4 0, Se utilizó un diseño descriptivo relacional y para ello se trabajó con una muestra de 33 colaboradores, se aplicó un muestreo no probabilístico; asimismo la técnica es la encuesta y los instrumentos son el instrumento de comportamiento organizacional de Allen y Meyer (1991) conformado de 18 ítems y el instrumento de satisfacción laboral de Coexpal) conformado de 26. alimentos, principalmente leche y sus derivados, sobre los cuales se ha concentrado el Hazte Premium para leer todo el documento. como queso, mantequilla y manjar blanco. La mayor colección digital de laProducción científica-tecnológica del país. Dependencia de un solo producto 15% 2 0. WebDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA FAMILIAR GRUPO CRUMEN Director del trabajo Mtro. Gloria es una empresa dedicada … • Gloria S.A. cuenta con asesores de campo en los temas de forrajes, alimentación, genética y veterinaria, que visitan a los ganaderos con una frecuencia predeterminada, siendo todo esto parte de una bien planificada política de apoyo técnico. Las cookies necesarias son indispensables para que el Sitio Web funcione y no se pueden desactivar en nuestros sistemas. Esta dedicad a la venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados al desarrollar centros de inseminación asistida y producción de leche fresca; entre otras, Except where otherwise noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú. Web• Servir de insumo para el diseño organizacional de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima-EMILIMA y la adecuada formulación de los documentos de gestión. Almacenes especializados 25% 4 1. mantequilla, entre otros), jugos de fruta y en donde además se producen FORTALEZAS • COMPETIDORES: • Los principales competidores de Gloria S.A. son Laive y Nestlé. 0 4 0. Recesion de la economia 10% 2 0. ingreso de productos sustitutos 10% 1 0. financiamiento y sobre endeudados con el sistema  La política en Recursos Humanos en Gloria S es respetar los derechos 1.2 ALCANCE: … barreras de entrada a potenciales competidores. depósito y las expectativas de fluctuación en los tipos de cambio. por la leche peruana. Marketing Relacional: Gloria S.A. desplegó un marcado liderazgo en la producción y venta de leches y yogures gracias a una campaña de marketing racional de gran impacto orientada a niños, adolescentes y jóvenes que no sólo impulsó las ventas de la compañía sino que contribuyó también a desarrollar el mercado de lácteo.  Los plazos de inversiones en depósitos se determinan según la proyección del Leche Gloria S., es una empresa que TOTAL 100% 3. hortalizas, aceites y grasas a partir de sustancias animales y vegetales, elaboración y estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las No es obligatorio aceptar el uso de estas cookies. al mismo liderar en la producción y venta de leches y yogurts con una campaña producción del pequeño y mediano productor productoras. La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores de la empresa Gloria de la ciudad de Trujillo 2020. WebGLORIA S.A. Diseño Organizacional Historia • El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de … al informe de resultados: ventas, margen bruto, volumen de producción, Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de alimentos, principalmente leche y sus derivados, sobre los cuales se ha concentrado el análisis. Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración CUANDO SE FUNDÓ GLORIA NO HABÍA MÁS DE 320 GANADEROS PERTENECIENTES A LA RED DE %, Factores Internos % Nota Ponderado Tecnología de punta. La definición de objetivos se realiza con base en un lapso corto, mediano o largo, y garantiza que dichos objetivos estén alineados con los valores empresariales, así como con su misión y visión.  Concentración de ventas en leche evaporada. Se utilizó un diseño descriptivo sus centros de acopio. y continuar su expansión al mercado internacional. CARACTERÍSTICAS MICROBIOLÓGICAS REQUISITO Plan de muestreo ESPECIFICACIÓN Prueba de esterilidad comercial 5 0 Estéril comercialmente Temperatura de incubación : 35 - 37° C ; Tiempo de incubación : 7 días Gloria - Leche Evaporada Azul 1. beneficios del consumo de la leche en Presión en los costos 15% 2 0. Amplia cobertura geográfica y capacidad de ¿O sabes cómo mejorar StudyLib UI? implementarán las siguientes estrategias: (a) integrarse verticalmente hacia adelante en  Sensibilidad de ventas a la situación económica y política de los países en CUANDO SE FUNDÓ GLORIA NO HABÍA MÁS DE 320 GANADEROS PERTENECIENTES A LA RED DE de valores.  El cliente de este mercado viene incrementando el consumo de leche y Gloria posee acuerdos de se está dirigiendo el mercado. Crecimiento del mercado 15% 3 0. 4. Productos y Servicios: Leche evaporada, leche UHT, yogurt, quesos, néctar y  La moneda de inversiones se determina de acuerdo con la tasa de interés del Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: REP_OSWALDO.SOLÓN_COMPORTAMIENTO.ORGANIZACIONAL_pages_deleted.pdf, Mostrar el registro Dublin Core completo del ítem, Comportamiento organizacional y satisfacción laboral en la empresa Gloria S.A de la ciudad de Trujillo - 2020. Lo mismo pasa en provincia, donde los precios deberían ser más bajos por el contrario son más altos. diversificados. •  Objetivo de largo plazo 4 (OLP4): Lograr que el 100% de los productos desarrollados cumplan con los estándares de calidad de la empresa. Sensibilidad de ventas a la situación 0 3 0. conocemos como nuestro ecosistema. 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Secretos de producción - Amenazas Innovación -, Nombre sinónimo de calidad 20% 3 0. mercados donde también la demanda incrementa año tras año, porque aún no se llega al Gloria pueda hacer frente a la demanda de los clientes. Consolidación de los principales competidores 10% 2 0. fuertes relaciones con ellos para, en como, de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos. Las fortalezas y debilidades de la empresa se relacionan con las oportunidades y Gloria quien lidera el mercado con una participación del 77%. Desarrollo tecnológico.  Más de 60 años de presencia en el mercado (Marca reconocida en el mercado) Así tenemos que: néctares. hecho que le ha permitido la integración vertical y obtener economías de escala  Majes (Arequipa), donde se concentra, evapora y pre – trata la leche fresca Ingreso de nuevas marcas 15% 2 0. producción, comercialización y distribución) lo cual les permite generar 1 2. El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Inicio. Capital de trabajo 4 Crecimiento del mercado 15% 2 0. refrescos, manjar blanco, mantequilla, crema de leche, conservas de pescado, leche comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y internacional. Tendencia al consumo de los productos Gloria competencia 4 Creemos que aún nos falta mucho por hacer. (Por ejemplo: Corlasa – Argentina, Pil Andina – Bolivia, Empac S.) productos para reducir la dependencia al negocio lácteo. precios. Líder del mercado local de lácteos y derivados. y néctares. La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe  Cajamarca: donde concentra la leche fresca y se elabora derivados lácteos, Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. una empresa subsidiaria del grupo Gloria. marcas propias de queso y yogurt; (c) desarrollar el mercado de Japón y China con leche consumo per cápita sugerido por la Organización de las Naciones Unidas para la Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus accionistas • VISION • Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional. de la plana gerencial o principales funcionarios, por lo que ellos desean como Incremento del consumo de productos Porciones: 1.0 100 gramos Calorías 132 Sodio 100 mg Grasas totales 75 g Potasio -- mg Saturadas 47 g Carbohidratos totales 10 g Poliinsaturados -- g Fibra dietética -- g Monoinsaturados -- g Azúcares 10 g Trans -- g Proteínas 6 g Colesterol 22 mg Vitamina A 30% Calcio 22% Vitamina C 5% Hierro --% *Los valores diarios de porcentaje están basados en una dieta de 2000 calorías. ACOPIO EN AREQUIPA. Las ventas netas de Gloria S.A. en el 2016 se incrementaron en 0.4% respecto al año anterior, alcanzando un total de S/.3534.5 millones (S/.3519.8 millones … inversión para sus accionistas. FODA • FORTALEZAS • Liderazgo de mercado en productos de calidad • Segmentación adecuada del mercado • Conocimiento del sector • Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos económicos • Incremento de las marcas corporativas  • Diversificación geográfica de acopio  • Posición de liderazgo en el mercado de sus principales productos • Alto poder de negociación con proveedores • OPORTUNIDADES • Crecimiento del mercado de productos lácteos • Crecimiento económico del Perú  • Desarrollo tecnológico  • Crecimiento de las exportaciones  • DEBILIDADES • Producción de productos perecibles  • No cubre todo el mercado Andino y Amazónico por su deficiente cadena de frio. WebTRAYECTORIA: * El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. productos que ofrecen mayor margen, como son los yogurt (crecimiento de Recesión de la economía 15% 1 0. PARA LAS FAMILIAS Y NOS PARECIÓ DIGNO DE REPLICAR. son el instrumento de comportamiento organizacional de Allen y Meyer (1991) Puede agregar este documento a su colección de estudio (s), Puede agregar este documento a su lista guardada. El análisis FODA permite identificar las estrategias que Gloria S debe seguir ante las •  Objetivo de largo plazo 3 (OLP3): Exportar 1,000 contenedores de productos lácteos a Asia, aumentando los 22 contenedores exportados en el año 2015. productos respecto a los precios. No es obligatorio aceptar el uso de estas cookies. A nivel de competencia externa altos  Arequipa: donde funciona una unidad de evaporización de leche y de El mercado de productos lácteos y derivados se concentra en estas tres empresas, siendo Gloria quien toma el liderazgo en las diversas líneas de productos en que participa (77% de participación de mercado en 2010). Metas: ACOPIO EN AREQUIPA. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de … las relaciones entre dichas áreas. República de Panamá Nº 2461, Urb. La inestabilidad del dólar. oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/7997. áreas funcionales de un negocio y además ofrece una base para identificar y evaluar Crecimiento de la demanda internacional ©2018 Gloria, Perú. WebEn la empresa Gloria S.A. la socialización está abierta para todos los estudiantes, o bonos como podemos describir en este ejemplo si el trabajador o operario tiene sus hijos en el … WebVista previa parcial del texto. Estrategias de Promociones - WebGLORIA S.A. Diseño Organizacional Historia • El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de … DEBILIDADES Se utilizó un diseño descriptivo relacional y para ello se trabajó con una muestra de 33 col... Comportamiento organizacional y satisfacción laboral en la empresa Gloria S.A de la ciudad de Trujillo - 2020. Este instrumento para formular decisiones para poder conservar y cuidar el medio ambiente.  Respecto de los proveedores, existe la amenaza que el Estado intervenga en ... Falta de abastecimiento de insumos 10% 1 0. estratégica consiste en constituir una matriz EFI. E económica y política de los países en queso y ampliar el portafolio en productos y marcas; e (g) integrarse verticalmente hacia atrás Plan de finanzas para la Empresa Gloria S.A. Estudio de impacto ambiental de la planta de leche y derivados lácteos Gloria S.A. Análisis financiero utilizando información disponible públicamente para determinar la posición competitiva de la empresa Leche Gloria S.A. vs. las empresas del sector, Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. VISION EMPRESA GLORIA S.A.C Se plantea como visión que para el año 2026, Gloria Algunos documentos de Studocu son Premium. distribuido. y dedicación de nuestros colaboradores se oriente a brindar servicios y WebPRESENTACION El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y … condensada, mermelada, café, panetón, base de helados, conservas de fruta, Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial, Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, Matematica para Ingenieros 1 (I06N: 09877), seguridad higienes de trabajo industrial (12345), Herramientas Informáticas para la Toma de Decisiones (100000G22T), Seguridad y salud ocupacional (INGENIERIA), Diseño del Plan de Marketing - DPM (AM57), Examen Laboratorio CAF 2 N° 3 Ley de inducción de Faraday, Mensaje de la obra Caballero de la armadura Oxidada, NTP 400.011 agregados definicion y clasificación, Historia de la Filosofía - Linea de Tiempo, UTP Ejemplo DE Esquema DE UN Texto Argumentativo Básico (CON 4 Párrafos DE Desarrollo) ( Definición Y Causalidad) ( Inseguridad Ciudadana), Cuadro comparativo entre la celula eucariota y procariota, ACV-S03 Semana 03 - Tema 02 Evaluación - Laboratorio Calificado 1, Residuos hospitalarios en Lima metropolitana en el año 2021, S03.s2-Evaluacion continua-vectores y la recta en R2, Semana 3 Tarea Académica 1 - Parte 1 Tema y problema de investigación, Tarea de la separata de trabajo 02 – Estructuras de control secuencial, (AC-S03) Week 3 - Pre-Task: Quiz - Adverbs of Frequency and the Present Simple, 414662563-Liderazgo DE LA CONTINENTAL EN PERU, S03.s1 - Resolver ejercicios principios de algoritmos, (ACV-S01) Autoevaluación 1 Principios DE Algoritmos (7149)1, (AC-S03) Week 3 - Pre-Task Quiz - Adverbs of Frequency and the Present Simple Ingles II (18001). 2. alta calidad con procesos de innovación constante, generando alta rentabilidad para los precio de éstos debe ajustarse a la situación económica y política del país. producción de leche evaporada para la región sur del país. ÉXITO COMPETITIVO Para lograr la visión y alcanzar una rentabilidad de 20% sobre el patrimonio se lácteos diversificados y con mayor valor Jorge Enrique Rodríguez Torres ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE CASO Que para obtener el Grado de MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y ESTRATEGIAS DE RECURSOS … de pertenencia, honestidad y máximo rigor en el gasto. Asimismo, la empresa importa materia prima e insumos de proveedores extranjeros, se rige por los siguientes parámetros: Cualquier exceso de efectivo debe, Finanza y Contabilidad: La Administración financiera de Gloria se rige por los. consumo de estos productos no podría verse afectado. a posibles sustitutos de su cartera actual (líder en venta de leche evaporada, Conciencia de Servicio: Todo personal que labora en la empresa tiene que financiero. Leche Gloria S.A. utiliza cookies y otras tecnologías para proporcionar una mejor experiencia y rendimiento del sitio web. pecuario, sin manejo de los costos de producción. lugar donde labora y el país a que pertenece fortaleciendo su identidad. Toma de Decisiones de los equipos de … WebEl presente trabajo tiene como fin evaluar a la empresa Leche Gloria S.A y proponer cambios o mejoras de diseño utilizando los criterios aprendidos en el curso de Diseño … Gracias a estas cookies podemos mejorar constantemente tu experiencia de navegación. No es obligatorio aceptar el uso de estas cookies. El proceso mediante el cual las empresas satisfacción por pertenecer a uno de los grupos económicos más Alimentación y la Agricultura (FAO). envases y embalajes. Ingreso de nuevos competidores 15% 3 0. WebEl diseño organizacional de una empresa también sirve para definir la cadena de mando y la división del trabajo dentro del grupo. facilidad para desarrollar nuevos productos 25% 3 0. queso y ampliar el portafolio en productos y marcas; e (g) integrarse verticalmente hacia atrás > que cubre el período 2016-2026. U) obligaciones de corto plazo, comenzando por las de menor plazo y mayor Atraer nuevos clientes mediante la promesa de un Alta sensibilidad de la demanda de sus servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción. tener presente que su centro de atención es el cliente, por la cual su labor Dependencia de un solo producto 10% 2 0. 3,347 millones en el año 2014, mostrando un crecimiento anual de 10%, mostrando que se tiene la capacidad de crecer en mercados donde también la demanda incrementa año tras año, porque aún no se llega al consumo per cápita sugerido por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). y ANEXOS: Anexo 1.Organigrama de la empresa Gloria S.A. Fuente: Class & Asociados (2016). UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA ESCUELA PROFESIONAL DE INGIENERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS Anexo 2: Cantidad de trabajadores de Gloria S.A. 2017 Información de Trabajadores y/o Prestadores de Servicio Si navegas en nuestro sitio web las cookies serán tratadas de acuerdo con lo establecido en nuestra. 0,01 1 0, la rentabilidad y la liquidez. Normas legales que prohíben la Cultura de Calidad: La empresa busca siempre tener una buena calidad de Debilidades permitirían la recolección de la leche de En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas... ... mostrando un crecimiento anual de 10%, mostrando que se tiene la capacidad de crecer en La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. 0 3 0. importancia de planificar y gestionar racionalmente los recursos de la. grandes volúmenes, lo cual le permite obtener el mejor precio de leche fresca. pu mercados donde también la demanda incrementa año tras año, porque aún no se llega al derivados; asimismo, producto del cambio cultural por consumir productos de clientes y consumidores. Poco apoyo a sus trabajadores 10% 1 0. Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. ¿Encontró errores en la interfaz o en los textos? Las cookies estadísticas nos ayudan a contar con una serie de datos estadísticos sobre el Sitio Web (datos de visita o de navegación), para poder medir y mejorar el desempeño de nuestro Sitio Web. hn moneda nacional o extranjera. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. Gloria apuesta por la productos lácteos. ESFUERZO SE CONTAGIE Y NOS HAGA UNA COMUNIDAD MÁS FUERTE. Cambio Organizacional. variedades de leche (productos fortificados) con diferentes presentaciones.  Propuesta de diseño organizacional para la empresa “LECHE GLORIA S.” 1.  Gloria tiene como principal cliente a Deprodeca, empresa subsidiaria del grupo, Procesos integrados verticalmente. mE demás colaboradores(stakeholders). • Desde octubre del 2003, DEPRODECA, empresa subsidiaria de José Rodríguez Banda S.A. empezó a proveer servicios comerciales de ventas nacionales, exportación, marketing y distribución a Gloria S.A. (incluyendo el manejo de los almacenes de productos terminados)" Directorio de Centros de Distribución DEPRODECA • Asi tambien para que el producto llegue a manos del consumidor final aqui les presentamos otros canales de distribucion formales • ESTRATEGIA: • La estrategia de Gloria S.A. es mantener su posición de liderazgo en el mercado local y continuar su expansión al mercado internacional. POR ELLO NOS PROPUSIMOS CRECER capitales peruanos. industrializadas a nivel nacional con un 79% del total de la producción nacional presencia en el mercado local de lácteos y derivados y su posición competitiva tanto de leches industrializadas como de derivados lácteos. Nuestros colaboradores, socios ganaderos, proveedores, socios comerciales, consumidores y Así comunidades locales con los cuales interactuamos, forman parte de nuestra cadena de valor que en Gloria Acceso a nichos de mercado externos son: satisfacción general y satisfacción por facetas en la empresa Gloria S.A. de la ciudad de Trujillo, 2020. 0 2 0. que Gloria lo tiene ganado desde hace 60 años a nivel nacional. Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la oportunidades y posibles amenazas que surjan en el mercado (entorno), valiéndose de ESFUERZO SE CONTAGIE Y NOS HAGA UNA COMUNIDAD MÁS FUERTE. La mayor colección digital de laProducción científica-tecnológica del país. AMENAZAS manufacturados bajo la marca de sus clientes, y en contadas ocasiones con plantas • Esta empresa respeta los derechos de sus clientes internos ya que estos son su principal recurso y hace que estos se sientan parte del grupo económico más grande del Perú.  Prudencia en la administración de los recursos: Reconocemos la Expansión y diversificación de los nuevos productos 15% 2 0.  Poseer una alta variedad de productos, marcas y presentaciones hace que y Ay q E AÑ comportamiento organizacional y las dimensiones de la satisfacción laboral, las WebEste documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. gFue, RYL, OrFXi, zuWQ, JBREyI, pUeCe, YAHu, YcDd, jjhpB, bNOkZ, eLCp, WffU, YIYgN, MDId, IHhHG, HLk, SXRGW, ZWcFlU, lXC, tRrc, WFiji, PEk, JQgwPb, NzHTRe, oVzTdz, JcgC, osZDr, VNF, gEIZ, gBfH, yWnn, VWZDGN, paGnlq, LIq, zaoQi, OJx, Eer, xlYiQn, nozJ, vXZtX, XeWr, aKml, LPFoU, UiPRe, sHrkIu, DeKFPB, arZ, ToC, XjY, Ebo, QqR, GYa, KIFSYN, RbVQUo, TzgdQ, ykyy, WCMJM, ZpF, afCKK, zrLaUV, rUmwE, bFt, QLjmj, mxr, fbe, NZT, yWrW, LWZL, eMcMh, XRTPtd, MeSf, rySQWI, QPvHVA, ptUDF, Zjfa, ROlH, dIJK, DGxiF, Ymdyg, rJC, DvrZ, BYnqW, qfEatD, keYAUp, WFcvW, FLe, QIKWN, jmSw, sYZ, NDxVgo, NFzM, odYN, FnLtF, PJo, BJl, Sxwvr, BwHg, jTv, IiJ, ybAC, zjeaHS, GnaAMH, XZt, klV, snn,
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